В Центральной Азии строительная отрасль остаётся одной из самых прибыльных, но и одной из самых уязвимых. По данным Brands & Duns, около 20% компаний, объявляющих ежегодное банкротство в мире, связаны со строительством, и главная причина этого — нехватка капитала и денежных потоков. 

 

Узбекский стартап UYSOT решил решить ключевую проблему рынка — низкую эффективность продаж, предложив комплексную платформу, объединяющую CRM, маркетплейс и финансовые инструменты. 

 

 

От идеи к миссии 

 

Идея UYSOT появилась после простого наблюдения: цифровизация отделов продаж девелоперов, которые приносят основной денежный поток, способна увеличить оборот как минимум на 30%. Команда поняла, что это направление позволит существенно повлиять на отрасль, решив проблему недостатка оборотных средств и оптимизировав ключевые процессы застройщиков. 

 

«Мы предопределили своей миссией — сделать продажи недвижимости быстрыми, прозрачными и управляемыми», — рассказывает основатель компании Акмаль Бахронов. 

 

Что отличает UYSOT от конкурентов 

 

По словам основателя компании, на рынке Центральной Азии немало игроков в сегментах PropTech и FinTech, но большинство из них предлагают только один инструмент: CRM, маркетплейс или финансовое решение. 

 

UYSOT пошёл другим путём и создал экосистему, в которой промышленная CRM, встроенные финансовые инструменты и маркетплейс работают как единая платформа, закрывающая полный цикл продаж и управления объектами недвижимости. Это означает, что застройщики получают всё необходимое для продаж в одном месте, без необходимости интегрировать несколько разрозненных решений. 

 

Главная особенность продукта — простота и интуитивный интерфейс системы. Она не требует долгого обучения, что особенно важно для строительных компаний, которые ценят скорость внедрения и удобство работы. 

 

Человеческий фактор как конкурентное преимущество 

 

В UYSOT считают, что технологического решения недостаточно — важна и поддержка со стороны команды. В компании отмечают, что сопровождение клиентов на разных этапах работы с платформой помогает быстрее внедрять продукт и адаптировать его под реальные задачи застройщиков. 

 

По словам основателя, постоянный контакт с пользователями позволяет быстрее реагировать на возникающие вопросы и улучшать систему с учётом обратной связи. Такой подход, по их мнению, особенно востребован в сфере недвижимости, где сделки часто связаны с крупными суммами и длительными обязательствами. 

 

Технология, которая защищает от двойных продаж 

 

Одним из ключевых технологических решений UYSOT стала система цифровой идентификации объектов недвижимости. Каждый объект получает уникальный идентификационный номер, что исключает риск продажи одной и той же квартиры нескольким покупателям — проблема, всё ещё актуальная для многих стран региона. 

 

Чтобы ускорить процесс и избавить застройщиков от рутины, все данные об объектах вносятся командой поддержки UYSOT. Это обеспечивает корректность информации, единый стандарт описания и позволяет девелоперу начать работу в системе без дополнительных временных затрат. 

 

Барьеры и вызовы 

 

Одним из серьёзных препятствий на пути развития стала ограниченность доступа к государственным базам данных. Даже при очевидной пользе такой интеграции, частным компаниям часто сложно получить официальный доступ. Несмотря на это, UYSOT уже наладил сотрудничество с банками и застройщиками, автоматизируя те процессы, которые можно реализовать в рамках текущего законодательства. 

 

Главным вызовом на старте стало обучение игроков рынка. В Центральной Азии строительный бизнес оставался высокорентабельным даже без цифровых инструментов, и многие застройщики считали, что изменений не требуется. Команде пришлось не просто продавать продукт, но и объяснять ценность цифровизации, показывая на практике, что системный подход и прозрачность дают кратный рост. 

 

Модель монетизации 

 

UYSOT использует комбинированную бизнес-модель. CRM-система работает по модели подписки (SaaS), где застройщики оплачивают ежемесячный доступ к инструментам управления продажами и клиентами. 

 

Маркетплейс использует смешанную модель: фиксированная плата за размещение объектов сочетается с небольшой комиссией за подтверждённые сделки. Такой подход обеспечивает устойчивый денежный поток и стимулирует компанию к увеличению успешных продаж клиентов. 

 

Масштабирование и экспорт 

 

Сегодня UYSOT уже работает в Таджикистане и Кыргызстане. В Таджикистане уровень цифровизации в строительной сфере всё ещё низкий, и стартапу приходится сначала формировать спрос и доказывать, что их решение важное и нужное на рынке. В Кыргызстане ситуация обратная: большинство компаний уже пользуются цифровыми инструментами, но часто не спешат менять привычные системы, даже если они менее эффективны. 

 

Дальнейшие планы включают охват стран СНГ, где наблюдаются схожие рыночные паттерны и высокая потребность в цифровизации. Однако стратегический фокус компании направлен на регион MENA — Ближний Восток и Северную Африку, где сегодня идёт активный строительный бум и спрос на современные PropTech-решения. 

 

Финансирование и планы 

 

UYSOT привлёк $200,000 инвестиций от AloqaVentures и таджикских бизнес-ангелов. Эти средства были направлены на развитие маркетплейса, расширение компетенций команды и запуск на внешних рынках. Часть инвестиций пошла на адаптацию продукта под особенности каждого нового региона. 

 

Следующий инвестиционный раунд запланирован на следующий год. Его основная цель — выход на рынки MENA, адаптация продукта под локальные реалии, установление партнёрств и закрепление в ключевых городах региона. 

 

Видение будущего 

 

Через 3–5 лет UYSOT видит себя как комплексную экосистему для рынка недвижимости, охватывающую весь цикл — от девелопмента до послепродажного обслуживания. Компания стремится стать пионером PropTech в странах MENA и выйти на капитализацию более $1 млрд. 

 

В команде уверены, что их технология и подход действительно могут задать новый стандарт для сделок с недвижимостью в регионе, обеспечив прозрачность, безопасность и удобство для всех участников процесса. 

 

Блиц-советы от основателя  

 

Три совета начинающим стартапам: фокус, энергия, команда. 
 

Лучший совет: «Не бывает “правильно” или “неправильно” — только работает или не работает». 

 

Главное качество фаундера: уметь собирать людей сильнее себя и настраивать их на синергию. 
 

Где следить

🌐 UYSOT.uz 

📱 Instagram: uysot_uz 

✈️ Telegram: https://t.me/uysot_uz